Γενική Συνέλευση της Ελεήμονος Εταιρείας Αθηνών | Απολογισμός χρήσης 2025 και προοπτικές 2026
Αξιότιμα μέλη της Ελεήμονος Εταιρείας Αθηνών,
Σήμερα παρουσιάζουμε τον διοικητικό και οικονομικό απολογισμό της χρήσης 2025, αλλά και τη συνολική εικόνα της προσπάθειας που βρίσκεται σε εξέλιξη για την εξυγίανση και την αναβάθμιση του Γηροκομείου Αθηνών.
Η έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου έχει συνταχθεί από τον Ταμία μας, κ. Άγγελο Λέντη, επαγγελματία λογιστή, και συνοδεύεται από τις οικονομικές καταστάσεις και την έκθεση των ορκωτών ελεγκτών.
Οικονομικά αποτελέσματα της χρήσης 2025
Τα συνολικά έσοδα της χρήσης ανήλθαν σε περίπου 7,08 εκατ. ευρώ, έναντι 7,23 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση. Τα έσοδα από μισθώματα διαμορφώθηκαν σε περίπου 3,21 εκατ. ευρώ, έναντι 2,74 εκατ. ευρώ, ενώ τα έσοδα από τροφεία ανήλθαν σε περίπου 2,07 εκατ. ευρώ, έναντι 2 εκατ. ευρώ. Οι δωρεές έφθασαν τις 603.091 ευρώ, έναντι περίπου 89.000 ευρώ την προηγούμενη χρονιά. Στις οικονομικές καταστάσεις αποτυπώνονται επίσης επιχορηγήσεις και λοιπές κατηγορίες εσόδων.
Από την εκποίηση δύο ακινήτων, ενός στο Μαρούσι και μιας πολυώροφης οικοδομής, εισπράχθηκαν περίπου 2,35 εκατ. ευρώ. Στο Σχέδιο Εξυγίανσης είχαν προβλεφθεί υψηλότερα έσοδα από εκποιήσεις, ωστόσο η αγορά και οι διαδικασίες πώλησης παρουσιάζουν δυσκολίες. Πρόκειται για ζήτημα που απαιτεί διαρκή και προσεκτική διαχείριση.
Τα συνολικά έξοδα ανήλθαν σε περίπου 5,68 εκατ. ευρώ, έναντι 5,26 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση. Οι αμοιβές και τα έξοδα προσωπικού αυξήθηκαν σε περίπου 3,21 εκατ. ευρώ, από 2,84 εκατ. ευρώ. Η αύξηση αυτή συνδέεται κυρίως με την ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού, όπως προβλέπει το Σύμφωνο Εξυγίανσης, αλλά και με τη γενικότερη αύξηση του κόστους λειτουργίας. Όταν αυξάνονται οι φιλοξενούμενοι και το προσωπικό που τους φροντίζει, αυξάνονται αναπόφευκτα και οι λειτουργικές δαπάνες.
Η διαφορά εσόδων και εξόδων παρουσίασε θετικό αποτέλεσμα προ φόρων περίπου 1.390.110 ευρώ. Τα χρηματικά διαθέσιμα της κλειόμενης χρήσης αναφέρθηκαν σε περίπου 4,03 εκατ. ευρώ, έναντι 3,78 εκατ. ευρώ της προηγούμενης, ενώ οι συνολικές υποχρεώσεις περιορίστηκαν σε 24,53 εκατ. ευρώ, έναντι 27,39 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2024. Το επιβεβαιωμένο πλεόνασμα της χρήσης ανήλθε σε 878,62 χιλ. ευρώ.
Η πορεία της οικονομικής εξυγίανσης
Όταν ξεκίνησε η προσπάθεια, οι συνολικές καταγεγραμμένες υποχρεώσεις βρίσκονταν περίπου στα 50 εκατ. ευρώ. Με την κοινοποίηση νεότερων αμετάκλητων δικαστικών αποφάσεων, κυρίως για απαιτήσεις εργαζομένων, το ποσό διαμορφώθηκε περίπου στα 56 εκατ. ευρώ. Στις 31 Δεκεμβρίου 2025 οι υποχρεώσεις είχαν μειωθεί στα 24,53 εκατ. ευρώ: πρόκειται για μείωση της τάξης του 56%.
Κατά την παρουσίαση έγινε αναφορά στις πληρωμές παλαιών υποχρεώσεων προς το Δημόσιο και τον ΕΦΚΑ, τις τράπεζες, τους εργαζομένους, τα κληροδοτήματα και τους λοιπούς πιστωτές. Ως συνολικό ποσό πληρωμών αναφέρθηκαν 11,57 εκατ. ευρώ. Το σύνολο των επιμέρους κατηγοριών χρειάζεται αντιπαραβολή με την επίσημη οικονομική έκθεση πριν από τη δημοσίευση αναλυτικού πίνακα.
Παράλληλα, αναδιαρθρώθηκε και ενισχύθηκε το λογιστήριο με νέο προσωπικό λογιστικής ειδίκευσης. Οι οικονομικές καταστάσεις των ετών 2023, 2024 και 2025 ελέγχθηκαν από την Grant Thornton. Τα σχετικά έγγραφα, ο απολογισμός εσόδων και εξόδων, ο ισολογισμός, τα αποτελέσματα χρήσης και η έκθεση των ορκωτών ελεγκτών έχουν τεθεί στη διάθεση των μελών, ώστε ο καθένας να μπορεί να εξετάσει αναλυτικά τα στοιχεία.
Καταγραφή, προστασία και αξιοποίηση της περιουσίας
Η ακίνητη περιουσία της Εταιρείας περιλαμβάνει 795 ιδιοκτησίες, συνολικής αντικειμενικής αξίας περίπου 116 εκατ. ευρώ. Έως τον Ιούνιο του 2026 τα μισθωμένα ακίνητα ανήλθαν σε 283, έναντι 80 στην αφετηρία. Πρόκειται για κτίρια, διαμερίσματα, αποθήκες, καταστήματα, οικόπεδα, αγροτεμάχια, γραφεία, θέσεις στάθμευσης, δικαιώματα υψούν και άλλες ιδιοκτησίες.
Η διαχείριση αυτής της περιουσίας έχει σημειώσει σημαντική πρόοδο. Τα έσοδα από μισθώματα αυξήθηκαν από 1,33 εκατ. ευρώ το 2021 σε 3,39 εκατ. ευρώ έως το 2026, σύμφωνα με τα στοιχεία της ενότητας αξιοποίησης περιουσίας. Οφείλω να συγχαρώ ιδιαίτερα την υπηρεσία διαχείρισης ακινήτων, όπως και όλες τις υπηρεσίες που συνέβαλαν σε αυτό το αποτέλεσμα.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η μακροχρόνια μίσθωση της οικοδομής στην οδό Βερανζέρου. Ο μισθωτής, με δικές του δαπάνες και όχι με δαπάνη της ΕΕΑ, έχει πραγματοποιήσει επένδυση που υπερβαίνει τα 12,5 εκατ. ευρώ, ενώ η Εταιρεία εισπράττει μηνιαίο μίσθωμα περίπου 25.000 ευρώ. Με τη λήξη της μίσθωσης, οι επενδύσεις που έχουν πραγματοποιηθεί στο ακίνητο θα παραμείνουν προς όφελος της περιουσίας του Γηροκομείου.
Προχωρήσαμε επίσης σε ενέργειες για την άρση κατασχέσεων από ιδιώτες, την αναστολή κατασχέσεων του Δημοσίου στο πλαίσιο της εξυγίανσης, την ανακαίνιση και την ασφαλή, αποδοτική αξιοποίηση ακινήτων.
Τεχνικές υποδομές και εγκαταστάσεις
Στον τομέα των τεχνικών υποδομών υλοποιήθηκε ένα ευρύ πρόγραμμα επισκευών, συντηρήσεων και αναβαθμίσεων, με στόχο την ασφάλεια, τη λειτουργικότητα και τη σταδιακή αποκατάσταση του κτιριακού αποθέματος. Με σημαντική χρηματοδότηση του Δικηγορικού Συλλόγου Αθηνών πραγματοποιήθηκε η ανακαίνιση του θεάτρου, για την οποία εκφράζουμε και πάλι τις θερμές μας ευχαριστίες.
Έγιναν παρεμβάσεις στη στέγη του Ιερού Ναού, στις ηλεκτρολογικές εγκαταστάσεις και στον υποσταθμό ηλεκτροδότησης, στα συστήματα πυρασφάλειας, στα δίκτυα ύδρευσης και αποχέτευσης, στις στέγες, στα μαγειρεία και στους κοινόχρηστους χώρους. Προχωρήσαμε σε συντήρηση και αναβάθμιση ανελκυστήρων, κλιματισμού και ψύξης, ενώ συνεχίζεται η κατάρτιση μελετών για νέες ανακαινίσεις.
Ιδιαίτερη μέριμνα δόθηκε και στον περιβάλλοντα χώρο, όπου έχουν φυτευτεί περισσότερα από 2.500 δέντρα και θάμνοι, παράλληλα με συστηματικούς καθαρισμούς και αποψιλώσεις.
Φροντίδα και καθημερινότητα των ηλικιωμένων
Η φροντίδα των ηλικιωμένων παραμένει ο κεντρικός προσανατολισμός κάθε παρέμβασής μας. Ο αριθμός των φιλοξενούμενων αυξήθηκε από 85 σε 184 άτομα, παράλληλα με την ανακαίνιση δωματίων και την ενίσχυση του προσωπικού φροντίδας, κυρίως του νοσηλευτικού.
Παρέχεται καθημερινή ιατρική υποστήριξη πέντε ειδικοτήτων και κοινωνική υποστήριξη, μέριμνα για ασφαλιστικά και διοικητικά ζητήματα, συνταγογράφηση φαρμάκων και εξετάσεων, καθώς και διακομιδές και συνοδείες σε νοσοκομεία. Ταυτόχρονα πραγματοποιούνται τακτικές ψυχαγωγικές και πολιτιστικές δράσεις, θεατρικές και μουσικές εκδηλώσεις, διαλέξεις, σεμινάρια και εκδρομές. Οι μουσικές εκδηλώσεις είναι σχεδόν καθημερινές, με τη συμβολή νέων ανθρώπων που φροντίζουν για την ευχάριστη καθημερινότητα των φιλοξενούμενών μας.
Στο πλαίσιο της σύμβασης με τον ΕΟΠΥΥ, η κάλυψη αναφέρθηκε σε περίπου 56,9% του υπολογισμένου κόστους τροφείων: 1.038 ευρώ μηνιαίως ανά φιλοξενούμενο, έναντι κόστους 1.827 ευρώ, σύμφωνα με τη σχετική μελέτη. Τη διαφορά καλύπτει το Γηροκομείο. Παράλληλα, αναπτύσσονται συνεργασίες με πανεπιστήμια και εκπαιδευτικούς φορείς, με πρωτοβουλία και του Γενικού μας Διευθυντή, κ. Σολδάτου.
Νομική προστασία και θεσμική οργάνωση
Η Νομική Υπηρεσία διαχειρίζεται περισσότερες από 600 δικαστικές υποθέσεις, πολλές από τις οποίες αφορούν παλαιές εργατικές απαιτήσεις. Πραγματοποιήθηκαν επίσης οικειοθελείς διαπραγματεύσεις με περισσότερους από 200 πιστωτές και εργαζομένους για τον προσδιορισμό οφειλόμενων ποσών. Στο έργο της περιλαμβάνονται επίσης η διαχείριση κατασχέσεων και πλειστηριασμών, ζητήματα κληροδοτημάτων, μισθώσεων και προστασίας της περιουσίας.
Σε θεσμικό επίπεδο προωθήθηκαν η επικαιροποίηση του Σχεδίου Εξυγίανσης, η κατάρτιση, έγκριση και εφαρμογή νέου Καταστατικού, Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας και Κανονισμού Οικονομικής Διαχείρισης, καθώς και η καθιέρωση και εφαρμογή εσωτερικού ελέγχου. Ο εσωτερικός έλεγχος δεν αντιμετωπίζεται ως τιμωρητικός μηχανισμός, αλλά ως διαδικασία που θα μας βοηθήσει να οργανωθούμε καλύτερα και να βελτιώσουμε τη λειτουργία μας.
Οι εξελίξεις του 2026 και οι προοπτικές
Θέλω να αναφερθώ χωριστά και σε ορισμένες εξελίξεις της τρέχουσας χρονιάς. Δεν αποτελούν οικονομικά αποτελέσματα της χρήσης 2025, αποτυπώνουν όμως τη συνέχεια της προσπάθειας που έχει ήδη δρομολογηθεί.
Μετά την επίσκεψη του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη στο Γηροκομείο κατά τη Μεγάλη Εβδομάδα, δρομολογήθηκε ιδιωτική πρωτοβουλία για την ανακαίνιση τεσσάρων παλαιών πτερύγων που βρίσκονται εκτός λειτουργίας, με σκοπό τη μετατροπή τους σε δομές φιλοξενίας. Σύμφωνα με τις μελέτες στις οποίες αναφερθήκαμε, το κόστος των εργασιών προσεγγίζει τα 5 εκατ. ευρώ. Βρισκόμαστε σε συνεννόηση με το Ίδρυμα που θα χρηματοδοτήσει το έργο και αναμένουμε την κατάρτιση της σχετικής σύμβασης. Η χρηματοδότηση και οι πληρωμές θα πραγματοποιηθούν από το ίδιο το Ίδρυμα, μέσω της εταιρείας που θα ορίσει για την εκτέλεση των εργασιών, χωρίς να εμπλακεί οικονομικά η Εταιρεία μας στη διαδικασία αυτή. Πρόκειται για επιλογή που ζητήσαμε και για λόγους διαφάνειας.
Ως πέμπτο κτίριο του συνολικού προγράμματος, ο «Ευαγγελισμός» εντάσσεται σε χωριστή χρηματοδότηση: με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου του Πράσινου Ταμείου εγκρίθηκε ποσό 1.435.547,88 ευρώ για την ανακαίνιση και ενεργειακή αναβάθμιση του κτιρίου «Ευαγγελισμός», στο πλαίσιο πρωτοβουλίας του Υπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας, κ. Σταύρου Παπασταύρου. Με την ολοκλήρωσή του εκτιμάται ότι θα μπορέσει να φιλοξενήσει περίπου 40 συνανθρώπους μας. Παράλληλα βρίσκονται σε εξέλιξη συζητήσεις με τη διοίκηση του ΝΙΜΤΣ για την ανακαίνιση μίας επιπλέον πτέρυγας, χωρίς ακόμη να παρουσιάζεται ως οριστικοποιημένο έργο.
Με την ολοκλήρωση των σχεδιαζόμενων ανακαινίσεων προσδοκούμε ότι η δυναμικότητα του Γηροκομείου μπορεί να προσεγγίσει τους 500 φιλοξενούμενους. Γνωρίζουμε βεβαίως ότι οι σημερινές προδιαγραφές απαιτούν ευρύτερους και καλύτερα εξοπλισμένους χώρους και ότι ο τελικός αριθμός θα εξαρτηθεί από αυτές.
Διαφάνεια, ευχαριστίες και κατακλείδα
Η πρόοδος που παρουσιάζουμε είναι μετρήσιμη, αλλά δεν σημαίνει ότι η προσπάθειά μας έχει ολοκληρωθεί. Το υπόλοιπο των υποχρεώσεων, η ανάγκη συνέχισης της αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας και η ολοκλήρωση των μεγάλων κτιριακών παρεμβάσεων παραμένουν κρίσιμες προτεραιότητες. Η αξία των πεπραγμένων δεν βρίσκεται μόνο στην αριθμητική βελτίωση. Βρίσκεται στη δημιουργία των προϋποθέσεων ώστε η Ελεήμων Εταιρεία Αθηνών να λειτουργεί με μεγαλύτερη θεσμική επάρκεια, οικονομική ανθεκτικότητα και επιχειρησιακή ικανότητα, με τελικό αποδέκτη τον ηλικιωμένο άνθρωπο και την ποιότητα της καθημερινής του φροντίδας.
Επιδιώκουμε όχι μόνο να είμαστε, αλλά και να φαινόμαστε διαφανείς. Οι σχετικές οικονομικές καταστάσεις, οι αποφάσεις και τα στοιχεία που προβλέπει το ισχύον πλαίσιο τίθενται στη διάθεση των μελών και αναρτώνται σύμφωνα με τις προβλεπόμενες διαδικασίες.
Αισθάνομαι την ανάγκη να ευχαριστήσω τον Πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη για την επίσκεψή του και την πρωτοβουλία για ανακαίνιση κτιριακών υποδομών μέσω ιδιωτικής συνδρομής, καθώς και τα κυβερνητικά στελέχη που υποστήριξαν θεσμικά τα αιτήματα της Εταιρείας. Ευχαριστώ τον Πρόεδρο της Βουλής, κ. Νικήτα Κακλαμάνη, για τη συνεχή στήριξή του, την κ. Δόμνα Μιχαηλίδου και την κ. Σοφία Ζαχαράκη για τη συνδρομή τους από τις θέσεις ευθύνης που κατείχαν, καθώς και όσους συνέβαλαν στην υπογραφή του Συμφώνου Εξυγίανσης το 2023 και στις θεσμικές παρεμβάσεις που ακολούθησαν.
Ευχαριστώ επίσης τον Υπουργό Περιβάλλοντος και Ενέργειας, κ. Σταύρο Παπασταύρου, και το Πράσινο Ταμείο για τη χρηματοδότηση του «Ευαγγελισμού», καθώς και τον πρώην Δήμαρχο Αθηναίων, κ. Κώστα Μπακογιάννη, στον οποίο οφείλεται η πρωτοβουλία του 2021 και η μετέπειτα θεσμική και οικονομική υποστήριξη. Στον πρώτο δύσκολο καιρό ο Δήμος Αθηναίων διέθεσε 700.000 ευρώ, με απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου.
Θερμές ευχαριστίες οφείλω, τέλος, στο σύνολο των εργαζομένων μας για τη διαρκή προσπάθεια και τη συμβολή τους στην καθημερινή λειτουργία και αναβάθμιση του Ιδρύματος.
Ο αναλυτικός οικονομικός απολογισμός, οι εισροές και εκροές, οι οικονομικές καταστάσεις, η έκθεση των ορκωτών και τα πεπραγμένα είναι διαθέσιμα σε όλα τα μέλη. Διατηρούμε, πέρα από τη διπλογραφική λογιστική αποτύπωση, και μια απλούστερη παρουσίαση των εισροών και εκροών, ώστε να είναι κατανοητή από κάθε ενδιαφερόμενο. Στη συνέχεια των εργασιών ακολουθεί η ανάγνωση της έκθεσης της Εξελεγκτικής Επιτροπής.
Πρόσκληση συμπόρευσης προς όλα τα μέλη
Κλείνοντας, θέλω για μία ακόμη φορά να καλέσω όλους μας να συμπορευτούμε για το καλό αυτού του Σωματείου. Κανείς μας δεν θα βρίσκεται εδώ εφ’ όρου ζωής. Έχουμε, όμως, όλοι την ευθύνη να βοηθήσουμε όσο μπορούμε, ώστε η προσπάθεια εξυγίανσης να ολοκληρωθεί ταχύτερα και ομαλότερα.
Το Γηροκομείο δεν είναι πεδίο πολιτικής ή κομματικής αντιπαράθεσης. Αυτή είναι η δική μου αντίληψη. Καλώ να συνεργαστούν μαζί μας και τα μέλη που διαφωνούν με τη Διοίκηση. Η διαφωνία δεν πρέπει να μας εμποδίζει να υπηρετούμε έναν κοινό σκοπό. Μπορούμε όλοι μαζί να χαρούμε την ολοκλήρωση της εξυγίανσης, η οποία πιστεύω ότι μπορεί να έρθει πολύ νωρίτερα από τον προβλεπόμενο χρονικό ορίζοντα.
Ευελπιστούμε ότι μέσα στα επόμενα ένα με δύο χρόνια τα κτίρια που ανακαινίζονται θα μπορούν να φιλοξενήσουν περισσότερους συνανθρώπους μας. Τίποτε από αυτά δεν γίνεται τυχαία· απαιτείται πολύς κόπος. Σας καλώ ξανά να συμπορευτείτε μαζί μας, χωρίς αντιδικίες και αντιπαραθέσεις. Πολλοί από εσάς αγωνιστήκατε για το Γηροκομείο και στο παρελθόν. Δεν έχει σημασία ποιος κατάφερε περισσότερα ή ποιος τα κατάφερε καλύτερα. Σημασία έχει το αποτέλεσμα.
Και αυτό το αποτέλεσμα αντανακλά σε ανθρώπινες ψυχές: στους ηλικιωμένους που βρίσκονται κοντά στο τέλος της ζωής τους και θέλουν να περνούν ευχάριστα και με αξιοπρέπεια τις ημέρες τους. Αυτός είναι ο στόχος μας.
«Καλώ όλα τα μέλη, ακόμη και όσους διαφωνούν με τις επιλογές μας, να συμπορευτούμε για τον κοινό μας σκοπό: την αξιοπρεπή φροντίδα των ηλικιωμένων και τη συνέχιση της κοινωφελούς αποστολής της Ελεήμονος Εταιρείας Αθηνών.»
Σπύρος Χαμακιώτης
ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ ΤΗΣ Ε.Ε.Α